Empresa y DMN UD 3: Actividad competencial identificación estructuras organizativas de una empresa

Identificación de las Estructuras Organizativas Lineal y Funcional

·        La empresa de distribución Andalucía Verde, con sede en Sevilla, utiliza una estructura organizativa en la que las decisiones y órdenes fluyen desde el director general hacia los supervisores de almacén y luego hacia los empleados, siguiendo una jerarquía estricta.

·        La multinacional AndaluciaTech, que fabrica dispositivos electrónicos, organiza sus proyectos con una estructura organizativa en la que los empleados obedecen tanto a un gerente de proyecto como al responsable de su área funcional.

1. Identifica qué estructura organizativa emplea cada una de las dos empresas justificando tu respuesta.
2. Explica una ventaja y una desventaja de cada tipo de estructura para las empresas que las utilizan.

Empresa y DMN UD 3: Actividad competencial funciones dirección de la empresa y tipos de departamentalización

 

Actividad Competencial 1: Identificación de las funciones de Dirección 

Heineken España lanza una nueva cerveza sin alcohol y baja en calorías, orientada al público joven y consciente de su salud. Para ello, la dirección de la empresa realiza las siguientes acciones:

• Revisa las ventas iniciales y ajusta la estrategia publicitaria si no se alcanzan los resultados esperados.
• Asigna al equipo de marketing el diseño de una campaña publicitaria centrada en redes sociales.
• Establece el objetivo de alcanzar un 10% del mercado de cervezas sin alcohol en el primer año.
• Coordina la producción en la planta de Sevilla para garantizar que la nueva línea esté lista para su distribución a tiempo.

1. Identifica cada una de las acciones anteriores con cada función de dirección  llevada a cabo por Heineken España en este proyecto.
2. Explica cómo la realización de estas funciones asegura el éxito del lanzamiento

Actividad Competencial 2: Identificación de los tipos de departamentalización de la empresa

1. La empresa sevillana Alimentos del Sur, dedicada a la distribución de productos agroalimentarios, organiza su estructura dividiendo sus departamentos en función de tareas específicas: producción, marketing, finanzas y recursos humanos.
2. Cerámica Al-Andalus, una empresa granadina de azulejos, organiza sus departamentos en función de las etapas del proceso de producción: diseño, moldeado, esmaltado, cocción y embalaje.

Identifica el tipo de departamentalización que utiliza cada empresa, justificando tu respuesta.