Empresa y DMN UD 3: Actividad competencial identificación estructuras organizativas de una empresa

·        La empresa de distribución Andalucía Verde, con sede en Sevilla, utiliza una estructura organizativa en la que las decisiones y órdenes fluyen desde el director general hacia los supervisores de almacén y luego hacia los empleados, siguiendo una jerarquía estricta.

·        La multinacional AndaluciaTech, que fabrica dispositivos electrónicos, organiza sus proyectos con una estructura organizativa en la que los empleados obedecen tanto a un gerente de proyecto como al responsable de su área funcional.

1. Identifica qué estructura organizativa emplea cada una de las dos empresas justificando tu respuesta.
2. Explica una ventaja y una desventaja de cada tipo de estructura para las empresas que las utilizan.

Empresa y DMN UD 3: Actividades competenciales funciones dirección de la empresa, tipos de departamentalización y modelo de negocio

 

Actividad Competencial 3: Identificación de las funciones de Dirección 

Heineken España lanza una nueva cerveza sin alcohol y baja en calorías, orientada al público joven y consciente de su salud. Para ello, la dirección de la empresa realiza las siguientes acciones:

• Revisa las ventas iniciales y ajusta la estrategia publicitaria si no se alcanzan los resultados esperados.
• Asigna al equipo de marketing el diseño de una campaña publicitaria centrada en redes sociales.
• Establece el objetivo de alcanzar un 10% del mercado de cervezas sin alcohol en el primer año.
• Coordina la producción en la planta de Sevilla para garantizar que la nueva línea esté lista para su distribución a tiempo

1. Identifica cada una de las acciones que realiza Heineken España con cada función de dirección, justificando tu respuesta.

Actividad Competencial 4: Identificación de los tipos de departamentalización de la empresa

1. La empresa sevillana Alimentos del Sur, dedicada a la distribución de productos agroalimentarios, organiza su estructura dividiendo sus departamentos en función de tareas específicas: producción, marketing, finanzas y recursos humanos.
2. Cerámica Al-Andalus, una empresa granadina de azulejos, organiza sus departamentos en función de las etapas del proceso de producción: diseño, moldeado, esmaltado, cocción y embalaje.

Identifica el tipo de departamentalización que utiliza cada empresa, justificando tu respuesta.

Actividad Competencial 5: Empresa y modelo de negocio

Imagina que hace dos años montaste un restaurante local de hamburguesas que ha tenido mucho éxito en tu ciudad y ahora te gustaría expandirlo a otras ciudades a través de la cesión de la marca y procedimientos a otras personas emprendedoras. 

1. Define modelo de negocio e identifica el modelo de negocio que tenías hace dos años, justificando tu respuesta.

2. ¿Qué tipo de modelo de negocio realizarías para tu expansión? Justifica tu respuesta y explica las ventajas respecto al primer modelo de negocio