ACTIVIDAD 3: Una start-up está desarrollando una nueva aplicación de organización personal. Han creado un prototipo con las funcionalidades básicas y lo han mostrado a un grupo de usuarios potenciales para recibir su feedback. Después de varios ajustes basados en las opiniones de los usuarios, el equipo se ha dado cuenta de que su idea original sobre los usuarios interesados no era del todo correcta, por lo que están considerando realizar cambios importantes en su modelo de negocio para ajustarse a las necesidades reales de los clientes.
A) Explica en qué fase de la metodología lean startup se encuentra esta empresa, justificando tu respuesta
b) Explica cómo ha desarrollado esta startup el resto de etapas de esta metodología, justificando tu respuesta con lo expuesto en el texto y lo estudiado en la unidad.
ACTIVIDAD 4: Identifica las herramientas del modelo Lean Start-Up que han utilizado las siguientes empresas y justifica tus respuestas explicando cómo esas herramientas son útiles en la fase de diseño de un modelo de negocio
a) La empresa granadina Domótica Da Vinci, dedicada a soluciones inteligentes para el hogar, lanzó una app para controlar luces y persianas. Antes de desarrollar completamente la aplicación, diseñaron una versión básica con funciones limitadas para probarla con un grupo reducido de usuarios.
b) La empresa malagueña Freepik, dedicada a recursos gráficos digitales, organizó sesiones internas con sus equipos para definir claramente su propuesta de valor, los segmentos de clientes y las fuentes de ingresos, antes de lanzar una nueva línea de productos premium.
c) La empresa cordobesa Rurápolis, especializada en experiencias de turismo rural, organizó entrevistas y visitas piloto con grupos de viajeros antes de lanzar su nueva plataforma de reservas, con el objetivo de entender mejor sus necesidades y comportamientos.
