EDMN: Actividades competenciales 3, 4 y 5 Unidad 6: departamento recursos humanos

 Actividad 3: Analizando la Nómina de un Trabajador en una Empresa Andaluza

La nómina de un operario de producción presenta los siguientes elementos: 

 Empresa:  Aceites del Sur S.A.

• Nombre: Manuel Pérez García
• DNI: 12345678X
• Categoría profesional: Operario de producción
• Fecha de antigüedad: 01/03/2015
• Número de Seguridad Social: 41/123456789
• Periodo de liquidación: Diciembre 2024

• Salario garantizado por contrato:: 1.200 €
• Trienio (haber trabajado en la empresa 3 años): 50 €
• Plus de nocturnidad: 80 €
• Salario por trabajar 10 horas más de las que le correspondían: 100 €
• Cesta de Navidad:120 €
• Paga de Navidad: 1200 €

• IRPF (14%): 241 €
• Cotizaciones a la Seguridad Social: 130 €
• TOTAL A PERCIBIR: 1.329 €

a) Utiliza el modelo de nómina que hay en la página 133 de tu libro y agrupa los elementos anteriores en los componentes de la nómina, con sus correspondientes cantidades en dinero

b) Explica la diferencia entre percepciones salariales y no salariales

Actividad 4: Identificación de Tipos de Contrato en una Empresa Andaluza

La empresa Alimentación Sierra Sur S.L., dedicada a la producción y distribución de productos ecológicos en Andalucía, ha contratado a seis empleados con distintos tipos de contrato según sus necesidades laborales: 

1. María Gómez ha sido contratada para reforzar el equipo de envasado durante la campaña de recogida de aceitunas, que dura cuatro meses.
2. Javier Ramírez ha sido contratado sin fecha de finalización, con una jornada completa en el departamento de logística.
3. Elena Fernández trabaja como camarera en la tienda-restaurante de la empresa, pero solo durante los meses de verano. Su contrato se renueva cada año en la misma temporada.
4. Luis Moreno es un joven recién titulado en Administración y Dirección de Empresas y ha firmado un contrato con la empresa para adquirir experiencia práctica durante un año.
5. Ana Torres ha sido contratada mientras la responsable de Recursos Humanos se encuentra de baja por maternidad.
6. Carlos Pérez combina sus estudios de Ingeniería Agroalimentaria con un contrato en la empresa, donde aprende a gestionar la producción de alimentos ecológicos mientras trabaja.

a) Identifica el tipo de contrato de cada trabajador.

b) Explica las características principales de cada contrato en función de su finalidad.

Actividad 5: Identificación de Estímulos de Motivación en el Trabajo

La empresa andaluza Moda Sostenible Andalucía S.L., dedicada al diseño y producción de ropa ecológica, ha establecido diversas estrategias para mejorar la motivación de sus empleados. 

Lee atentamente la descripción de las situaciones laborales de seis empleados en la empresa: 

1. Marta, administrativa, ha solicitado teletrabajar dos días a la semana para cuidar a sus hijos mellizos de 3 años, y la empresa ha aceptado su solicitud.
2. Carlos, diseñador gráfico, ha recibido un aumento de sueldo tras demostrar un alto rendimiento en la creación de nuevas colecciones.
3. Beatriz, responsable de atención al cliente, destaca que el ambiente en la empresa es positivo y que hay buena comunicación con sus compañeros y superiores.
4. Rocío, operaria de producción, mantiene reuniones semanales con sus compañeros/as de planta y con su encargado para compartir ideas y resolver problemas juntos.
5. Rubén, operario de almacén, recibió un premio al "Empleado del Mes" por su dedicación y esfuerzo en la mejora del proceso logístico.
6. Laura, encargada de tienda, ha sido ascendida a supervisora regional después de tres años de buen desempeño.

Identifica el estímulo de motivación que tiene cada trabajador, explicando además (según lo estudiado) porqué cada uno de esos estímulos es importante para mejorar la satisfacción y productividad laboral.

EDMN: Actividades competenciales 1 y 2 Unidad 6 Departamento Recursos Humanos

 

Actividad 1: El Departamento de Recursos Humanos en Grupo MAS

Grupo MAS es una empresa andaluza con sede en Dos Hermanas (Sevilla), dedicada a la distribución alimentaria y propietaria de supermercados como MAS, Cash Fresh y SanTomás. 

Con el objetivo de mejorar el desarrollo profesional de sus empleados, el departamento de Recursos Humanos de Grupo MAS ha puesto en marcha un plan de promoción interna que permite a los trabajadores ascender a puestos de mayor responsabilidad. Además, han comenzado un proceso para incorporar nuevos cajeros y reponedores en sus supermercados. Para garantizar que los recién contratados se adapten rápidamente, han incorporado una serie de actuaciones con formación específica sobre atención al cliente y manejo de cajas registradoras. También han establecido un sistema de valoración periódica del desempeño para estudiar la productividad de los trabajadores y detectar áreas de mejora. Como parte de su compromiso con el bienestar laboral, han reforzado la comunicación con los representantes sindicales para mejorar las condiciones de trabajo. Por último, una parte del departamento  se encarga de la realización de los contratos, nóminas y permisos de los empleados."

Identifica seis funciones del departamento de Recursos Humanos mencionadas en el texto y justifica tu respuesta.

Actividad 2: Proceso de Selección en Atlantic Copper

    Atlantic Copper, con sede en Huelva, es una empresa dedicada a la producción de cobre y otros metales refinados. Para cubrir nuevas vacantes en su departamento de mantenimiento industrial, han diseñado un riguroso proceso de selección que combina diferentes pruebas para evaluar a los candidatos.

    Los aspirantes han comenzado el proceso de selección completando un cuestionario online sobre temas de actualidad y conocimientos generales del sector. Posteriormente, han realizado un test en el que se les planteaban problemas matemáticos y ejercicios de razonamiento lógico para evaluar sus capacidades cognitivas. En la siguiente fase, cada candidato ha sido entrevistado individualmente por el jefe del departamento, quien les ha preguntado sobre su experiencia y motivación para el puesto. Además, han participado en una sesión en la que, en grupos de cinco personas, debían resolver conjuntamente un caso práctico sobre la reparación de una avería en la maquinaria. Finalmente, han realizado una prueba técnica en la que tenían que diagnosticar y solucionar un fallo en un circuito eléctrico.

Explica cinco pruebas del proceso de selección mencionadas en el texto,  justificando tus respuestas.

EDMN: Actividades competenciales 4 y 5 ud 5

Actividad competencial 4  ud 5: Estrategia de calidad en Persán

 Persán, con sede en Sevilla, es una de las principales empresas en la fabricación de detergentes y productos de limpieza en Europa. Para garantizar la eficacia y seguridad de sus productos, ha desarrollado un sistema de calidad.

Antes de que cualquier detergente salga al mercado, realizan pruebas de laboratorio para comprobar su efectividad en la limpieza y su seguridad dermatológica. Han desarrollado un sistema de producción automatizado que permite supervisar y ajustar la cantidad de ingredientes en tiempo real para evitar errores en la formulación. Además, toda la empresa, desde I+D hasta logística, participa en programas de formación y mejora continua para perfeccionar los productos. Más allá de sus procesos internos, mantienen relaciones con clientes y proveedores para conocer sus necesidades y mejorar continuamente la calidad del producto y del servicio.

Identifica las técnicas de control de calidad aplicadas por Persán, justificando tus respuestas

Actividad competencial 5 ud 5: Procesos productivos

Un servicio de catering prepara menús personalizados para eventos y celebraciones. Cada menú se elabora solo después de que se recibe una solicitud específica del cliente, adaptándose a las preferencias y necesidades de cada evento.

¿Qué tipo de proceso productivo se está utilizando en este caso según cada uno de los criterios estudiados? Justifica tus respuestas.

EDMN. Actividad competencial 3 ud 5: Alianzas entre empresas

 "Moda Andalucía", una empresa sevillana de moda sostenible, ha establecido un acuerdo con la compañía de logística "LogiExpress" para la distribución exclusiva de sus productos en toda España. Gracias a esta alianza, "Moda Andalucía" puede centrarse en la producción y diseño, mientras que "LogiExpress" se encarga de que sus prendas lleguen a los clientes de manera rápida y eficiente.

1. ¿Qué tipo de alianza han formado "Moda Andalucía" y "LogiExpress"? Justifica tu respuesta con información del contexto.
2. Explica dos características clave de este tipo de alianza.
3. ¿Qué ventajas aporta esta alianza a ambas empresas?